新冠疫情: 武漢14月後遇本土疫情沒那麼可怕

2021-08-04 | 來源: 21世紀經濟報道 | 轉到微信 | 有1人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　整整14個月後，武漢這座城市再次遇到本土疫情，出現中風險地區和本土輸入性病例。2020年6月2日零時起，武漢東西湖區由中風險地區調整為低風險地區。至此，武漢市所有區均為低風險地區。14個月後，這種平靜的局面被打破。

　　面對傳播力更強的德爾塔變異病毒，面對武漢人員流動性大、1天內武漢經濟開發區（以下簡稱“武漢經開區”）出現7例陽性的不利因素，這座曾經與新冠正面戰斗的城市快速響應，重新迎接疫情的挑戰。

　　8月3日上午，武漢經開區沌口街道被劃定為中風險地區，武漢宣布啟動全員全面核酸檢測。“發現7人陽性—封鎖區域—區域核酸檢測—公布7人流調路線—公布全市核酸檢測，這只用了一天半的時間，這就是武漢速度。” 武漢翼若科技有限公司員工郭偉的這條朋友圈，引來30多位朋友的點贊。

　　與時間賽跑

　　氣氛是從8月2日早上開始緊張起來的。早上7時，武漢翼若科技有限公司的員工郭偉打開微信，多個微信群裡都開始流傳武漢部分小區被封閉管理的視頻和照片。

　　郭偉在看到這些消息時，腦海裡突然浮現出2020年疫情的場景。短暫的慌亂之後，群友們的討論安慰了他，“大家戴好口罩，做好防疫，等待官方消息”。

　　群友們的篤定，來自於過去一年來湖北防疫工作“快、狠、嚴、擴、足”的要求。

　　“快”，就是出手要快、以快制快、爭分奪秒，做到發現快、響應快、決策快、處置快，確保應急響應和處置措施跑在病毒蔓延擴散之前。“狠”，就是依法依規嚴格管控，確保在最短時間內切斷傳播途徑。“嚴”，就是措施要嚴，確保各個工作環節環環相扣，嚴防死守。“擴”，就是果斷精准地擴大排查、篩查、管控范圍，確保不漏過潛在感染者。

　　7個小時之後，官方消息就來了。8月2日下午2時左右，武漢經開區在其官方公眾號上公布：8月2日上午，經開區7名人員核酸檢測陽性，已送定點醫院診斷治療。這條簡短的消息在武漢市民的朋友圈中迅速傳開，閱讀量很快就破了10萬+。

　　隨後，武漢多個主管部門針對疫情出台了具體措施。武漢市商務局表示全市主要生活物資庫存充足、價格平穩、供應正常；武漢市教育局要求全市暫停所有線下教育教學活動。8月2日晚9時30分，武漢公布了新增7例省外關聯本地病例的行動軌跡。

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　　官方消息的公布讓仍在公司加班的郭偉感到安心，他開始專注處理工作上的事情，“配合安排，不會恐慌，政府讓幹啥就幹啥，堅信這一輪疫情也會盡快結束。”

　　保障各類物資儲備

　　把社區團購買來的菜分成五天的量、每天四菜一湯，儲備肉口感沒那麼新鮮，全家只能吃了很長一段時間的臘肉……家住武昌區徐東大街都市經典小區的葉伯伯有一個小本子，記錄了2020年疫情期間全家每周的開銷。

　　葉伯伯至今都保留著這個本子，本子的記錄日期開始於2020年2月11日。那一天，武漢疫情防控再度升級，全市住宅小區啟動封閉管理。

　　那一段艱難的日子與現在形成了鮮明對比。8月3日早上7時30分，葉伯伯和老伴戴好口罩去超市買菜。超市的防疫措施比往常更為嚴格，市民們排隊進入超市，有序采購。葉伯伯直奔生鮮蔬菜區，一大堆芋頭中插著一塊“保民生、不漲價”的牌子。

　　“超市裡的人都很淡定，看不到去年封小區之前大家搶購、囤積物資的場景，價格也和平常一樣。”這一點讓葉伯伯很滿意，他還記得，去年剛封小區時，新鮮豬肉最高峰時達到每斤四五十元，他們家靠吃醃制的香腸、臘肉等維持了一段時間。去年疫情，更多是准備不充分所帶來的各種資源的擠兌，如今有了經驗後，葉伯伯相信，無論是廠家還是政府，在各類物資的儲備上，應該沒有太大問題。

　　不過，囤積物資的場面並不是完全消失。8月3日，武漢經開區有7個小區實行封閉管理，沌口街道被劃定為中風險地區。

　　21世紀經濟報道記者走訪發現，在中風險地區的一些超市，部分方便面、火腿腸等速食食品的貨架出現了空檔。武漢市民張天生（化名）所在的政院小區，因1名核酸檢測陽性人員曾在該小區留宿，已經采取了封閉管理，小區只進不出。

　　張天生住在小區外的親戚，買來了一些生活物資，社區工作人員幫忙把物資拿進來。“心態比較輕松，不擔心沒有東西吃，業主群裡還有人點外賣，網格員都會幫忙拿進來。”

　　8月2日凌晨1時，武商超市、中百超市、中商超市、麥德龍、盒馬等十多家主力商超在社交網絡上承諾，所有民生商品不漲價，所有商品保證供應，絕不哄抬物價。